Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://redi.ufasta.edu.ar:8082/jspui/handle/123456789/2670
Título : | "Cardozo Constructores" : creación de una empresa de locación de herramientas para la construcción |
metadata.dc.creator: | Cardozo, Carlos Gabriel |
Autor : | Ferrari, Natalia |
Palabras clave : | Plan de negocios Empresa Construcción Puesta en marcha de una empresa |
metadata.dc.date: | 2017 |
Editorial : | Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas |
Descripción : | Cardozo Constructores será una compañía dedicada al alquiler de herramientas en general
para la construcción principalmente en la ciudad de Perico, y zonas aledañas: Monterrico, El
Carmen, entra tantas otras.
El público objetivo de este servicio perteneciente a la industria de la construcción, serán los
albañiles oficiales y sub-oficiales que ejercen por cuenta propia.
Estará localizada en la Av. Córdoba, B° San Miguel, 338 de dicha ciudad. Se trata de una
ubicación estratégica ya que se hallara en una de las principales (y pocas) avenidas que actúa como
como nexo entre los puntos más referentes de la ciudad: Feria minorista y mayorista, capital y zonas
aledañas...
La firma brindara un servicio integral de excelencia, con estándares de calidad y satisfacción al
usuario, respetando la seguridad y el medioambiente. Para lograr su propósito contara con personal
administrativo, de transporte y carga/descarga.
La situación del entorno acompaña favorablemente este proyecto, especialmente el contexto
municipal, ya que se trata de un ámbito que demanda diariamente productos (bienes y servicios) de
la construcción pero la oferta local no satisface plenamente dicha demanda, cualitativa ni
cuantitativamente.
Es decir, los pocos emprendimientos y empresas de este rubro que actualmente se encuentran en
la ciudad, deben mejorar considerablemente sus debilidades. Entre las más urgentes se encuentran
la amplitud de la gama de productos y servicios complementarios, como transporte de las
herramientas y oportunidad de financiamiento.
Estos, entre otros factores críticos, serán atendidos por la compañía para introducirse
firmemente en esta localidad y lograr sus objetivos.
Se han trazado objetivos de corto, mediano y largo plazo. Conquistar el 10% del mercado meta
en ciudad Perico y zonas aledañas durante el último cuatrimestre del 2018, recuperar el 100% de la
inversión inicial durante el segundo cuatrimestre del 2021”, inaugurar 1 sucursal en ciudad Perico el
20 de marzo del 2025, respectivamente.
Para su cumplimiento, se aplicara una combinación de estrategias basadas en la penetración en
el mercado y diferenciación. Las mismas incluyen los factores críticos mencionados con
anterioridad.
En cuanto a los objetivos de corto plazo, “Cardozo Constructores” llevara a cabo estrategias de
producto, precio, plaza y promoción. La gama de herramientas que se insertara al mercado local tendrán un precio competitivo y, un costo de flete y acarreo menor al particular, Se difundirá estos
aspectos principalmente en radio, televisión y redes sociales exhibiendo simultáneamente la marca
que le dará identidad y distinción a la firma.
El volumen de herramientas será una magnitud considerable en cuanto a cantidad ofrecida como
así también a diversidad e inclusive herramientas que comúnmente no suelen ofrecerse para
alquiler.
La implementación de este proyecto requiere una inversión inicial de $1106000. Los egresos
están conformados especialmente por los costos y gastos en personal, servicios generales y el fisco.
En cuanto a los ingresos, provendrán mayoritariamente del alquiler de las herramientas y, como
actividad secundaria, del transporte.
Se han trazados diferentes escenarios considerando múltiples “ingredientes” relacionados con el
grado de incertidumbre. Los escenarios están anualizados en un periodo de 5 años como pesimista,
moderado y optimista.
Esta información financiera está plasmada en un presupuesto, allí se puede apreciar una pérdida
de $9540 para 2018 y una ganancia de $629300 para 2022, considerando todos los escenarios. Es
decir, solo existiría la necesidad de financiamiento de terceros para el primer año de operatoria ya
que en los siguientes periodos los resultados finales serán positivos.
Esta situación le permitirá recuperar la inversión en 2021, tal como se plantea en los objetivos
de largo plazo. También obtendrá una tasa de rendimiento superior a la mínima (21% - 10%), la
cual se traduce en aproximadamente $400000, este excedente de flujo de efectivo acompañara a la
concertación de otro de los objetivos de largo plazo: Inaugurar una sucursal en la misma localidad. Fil: Cardozo, Carlos Gabriel. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Fil: Ferrari, Natalia. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. |
URI : | http://redi.ufasta.edu.ar:8082/jspui/handle/123456789/2670 |
Aparece en las colecciones: | Trabajos Finales de Graduación de Licenciatura en Administración de Empresas |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
Cardozo_AE_2017.pdf | 2,62 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.