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http://redi.ufasta.edu.ar:8082/jspui/handle/123456789/2427| Título : | Son Soles guardería |
| metadata.dc.creator: | Groccia, Marcos |
| Autor : | Puccio, María Eugenia |
| Palabras clave : | Plan de negocios Institución educativa Guardería Inclusión Ciudado del medio ambiente Estimulación temprana |
| metadata.dc.date: | 2022 |
| Editorial : | Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas |
| Descripción : | Este plan de negocio, se ha efectuado para determinar la viabilidad de la
instalación de una guardería infantil Premium, en el centro empresarial del municipio
de Tres Arroyos, provincia de Buenos Aires. Para este propósito se han utilizado
diversas herramientas a fin de analizar todos aquellos factores de relevancia para el
proyecto.
Se ha analizado en primer lugar los factores externos, haciendo especial
hincapié, en las características locales en donde se plantea la actividad. Se ha
estudiado a la competencia de manera integral, y en qué condiciones de preparación
se encuentra la empresa para encarar dicha competencia. En base a los precedentes,
se ha realizado un análisis integral, se han fijado objetivos y se han definido
estrategias, a fin de lograr un ingreso en el mercado, con metas realizables desde lo
cuantitativo, haciendo aprovechamiento de las oportunidades que brinda el mismo, a
través de las fortalezas con las que cuenta la institución, e identificando y generando
acciones para atenuar aquellos factores en donde se presentan debilidades.
Respecto al mercado, se ha identificado a la competencia, a través de la
realización de entrevistas a los jardines maternales existentes, y a docentes de los
mismos, también se han observado aspectos relevantes, como ubicación, servicios y
precios. En cuanto a los potenciales clientes, se ha definido el mercado meta, a través
de una investigación del mismo, en base a la cual se ha desarrollado una encuesta, a
fin de conocer sus expectativas. En base a lo anterior se ha hecho la determinación de
la demanda potencial con la que se contará.
Luego de este conjunto de análisis, se ha completado el desarrollo de la
institución, adaptándola al contexto y a las características del mismo, se ha definido lo
que se ofrecerá a los clientes, a qué precio, y de qué forma se captará el interés de los
mismos. Para esto se ha analizado minuciosamente, que necesidades tendrá el Jardín
Maternal en cuanto a recursos tangibles, humanos, logísticos y tecnológicos, así como
también se ha determinado la ubicación y los factores edilicios necesarios para el
correcto funcionamiento del mismo.
Por último, se ha desarrollado la viabilidad financiera del proyecto, se ha
calculado la inversión inicial, se han estimado ingresos y egresos, se ha proyectado el
flujo de fondos, determinado el Valor Actual Neto de $2.283.095,46, la Tasa Interna de
Retorno del 43,51% y el tiempo en recuperar la inversión (2 años y 3 meses). Se
recomienda llevar a cabo el proyecto. Fil: Groccia, Marcos. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Fil: Puccio, María Eugenia. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. |
| URI : | http://redi.ufasta.edu.ar:8082/jspui/handle/123456789/2427 |
| Aparece en las colecciones: | Trabajos Finales de Graduación de Licenciatura en Administración de Empresas |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
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