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http://redi.ufasta.edu.ar:8082/jspui/handle/123456789/2433| Título : | Moto Center : repuestos y accesorios en general |
| metadata.dc.creator: | Diaz, Gisela Pamela |
| Autor : | Mattio, Mariela |
| Palabras clave : | Plan de negocios Comercio Motocicleta Venta de repuestos y accesorios |
| metadata.dc.date: | 2020 |
| Editorial : | Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas |
| Descripción : | ̈MOTO CENTER ̈ es un emprendimiento que se dedica a la actividad comercial de repuestos
y accesorios para las motocicletas de distintas marcas y cilindradas, en la ciudad de Ldor.
Gral. San Martin y alrededores. La necesidad fundamental que busca satisfacer la empresa,
es la provisión de los insumos necesarios para el mantenimiento, reparaciones y mejoras del
medio de transporte más utilizado por los habitantes de la zona, la motocicleta. Se considera
que el emprendimiento contribuye al mejoramiento de la vida de los habitantes, permitiendo
que puedan contar con dichos medios de transportes en óptimas condiciones.
Inicialmente, se realizaron estudios del macro y micro entorno, obteniendo como resultado la
determinación del mercado objetivo y las condiciones dinámicas del entorno que tendrán
incidencia sobre el funcionamiento futuro la empresa. También se han planificado
internamente las estrategias que posibilitarán el logro de los objetivos, plasmando como razón
de ser de la empresa “Poner a disposición de los clientes repuestos, accesorios y un servicio
completo de reparación y mantenimiento, en el mercado de motos, a precios razonables,
combinando calidad y buen asesoramiento a través de la capacitación de su personal,
generando alta satisfacción en sus clientes”. Con el objetivo de lograr el éxito de la actividad
propuesta se identificaron los rasgos principales del producto, los cuales son:
Diversidad en marcas de repuestos y accesorios.
Abastecimiento de productos de origen nacional e importado.
Disponibilidad y continuidad de repuestos para reparaciones complejas.
Garantía en productos específicos.
Calidad, resistencia y durabilidad en todos los repuestos y accesorios.
Con la información recabada se han podido presupuestar los potenciales ingresos, egresos e
inversión inicial, para someterlos a un estricto análisis financiero, por medio de indicadores
que permitan su correcta evaluación, los mismos arrojan los siguientes resultados:
VAN: Resultado positivo de $ 1.948.181,38. Con esto se demuestra que es viable el plan de
negocios.
TIR: El rendimiento interno que brinda el proyecto es del 74%, lo cual es ampliamente mayor
a la tasa de mercado (44%), por ello se evidencia que el plan de negocio es viable.
PERIODO DE RECUPERO: Realizado por el método descontado, actualizando los flujos de
fondos a la tasa de corte, arroja un tiempo estimado de tres años y un mes para la
recuperación total de la inversión inicial. Fil: Diaz, Gisela Pamela. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Fil: Mattio, Mariela. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. |
| URI : | http://redi.ufasta.edu.ar:8082/jspui/handle/123456789/2433 |
| Aparece en las colecciones: | Trabajos Finales de Graduación de Licenciatura en Administración de Empresas |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
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