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Título :	Álamo propiedades : proyecto inmobiliario
metadata.dc.creator:	Daleffe, Germán Hugo
Autor :	Sanz, Morina Laura
Palabras clave :	Plan de marketing Empresa inmobiliaria Productos y servicios inmobiliarios Marketing digital
metadata.dc.date:	2023
Editorial :	Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas
Descripción :	Alamo propiedades es un proyecto que se basa en la creación de una empresa inmobiliaria orientada a la clase media de la ciudad de Córdoba. Se dedica a la comercialización de productos y servicios inmobiliarios, a través de la compraventa, administración y tasación de inmuebles. El plan de marketing para la futura empresa “Alamo Propiedades” inicia con una primera etapa, identificando la historia de sus creadores, su visión, misión, y valores futuros, y la descripción del ideal de la estructura organizacional. Realizar el plan de marketing para Alamo propiedades incluye la identificación de un diagnóstico a través del análisis de las herramientas que permiten observar tanto el macro entorno, como el micro entorno de la empresa, entre ellas análisis PESTEL y el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter. A partir de ese análisis se establecen los objetivos a alcanzar con el plan de marketing. Luego, se identifican los posibles clientes de la empresa, y se toma especial atención a los resultados obtenidos en una encuesta a ciento siete prospectos, utilizando para su realización el método de muestreo por conveniencia; donde se concluye, entre otras variables, que no hay una total confianza hacia el corredor público inmobiliario, que los propietarios prefieren administrar o vender por su propia cuenta, y que la ponderación del servicio inmobiliario arroja valores cercanos a la media y no a la excelencia. Los estudios mencionados se complementan con el análisis FODA donde se pueden ver las fortalezas, como por ejemplo el conocimiento del mercado inmobiliario y los recursos disponibles para la ejecución del plan de marketing, oportunidades que emanan desde la búsqueda de propiedades por parte de los posibles clientes a través de diferentes portales como así también el crecimiento de nuevos núcleos urbanos permiten avanzar en el proyecto. En cuanto a las debilidades, Alamo propiedades no tiene un plan de marketing digital y no tiene un local físico a la calle, cuestiones a tener en cuenta pues como amenaza se pueden identificar a competidores muy especializados en el uso de herramientas digitales y con fuerte presencia física. Alamo Propiedades, mediante la implementación del plan de marketing, identifica su mercado meta en el Norte de la ciudad de Córdoba – ALTA CORDOBA – COFICO, y para esto se define la estrategia de cobertura del mercado diferenciada. El posicionamiento que utilizará la empresa que estará basado en un posicionamiento por Producto/Servicio y la definición de las tácticas y acciones propias del marketing a través de la identificación de las 4p para la organización. Se plantea el Imagotipo para la futura empresa, destacando los colores utilizados y su fundamentación, como también el slogan que acompañará a la marca ““Trabajamos con mucha pasión, te valoramos en cada una de las operaciones que tengas que realizar, te cuidamos y acompañamos siempre y te asesoramos para que no te equivoques en tu decisión” La ejecución del plan se basará en la implementación de una estrategia diferenciada, tanto en los productos como en la prestación del servicio inmobiliario. Los servicios que brindará la empresa son la intermediación en la compraventa de propiedades y alquileres, la administración de propiedades, la administración de consorcios, tasaciones a particulares y asesoramiento a desarrollistas e inversores. Para poder brindar los servicios mencionados, Alamo propiedades realizará un esquema de búsqueda de productos que satisfagan necesidades de compra-venta o alquiler de departamentos de uno o dos dormitorios usados, casas de dos o tres dormitorios usadas, departamentos en pozo con financiación propia, propiedades con apto crédito BANCOR, lotes aptos desarrollos inmobiliarios en corredores principales, lotes para la construcción de locales comerciales, oficinas de alquiler, departamentos aptos profesionales, entre otros. El target de clientes estará compuesto principalmente por consumidores de entre los 30 y los 60 años de clase media, profesionales, estudiantes de otras localidades que quieran estudiar en Córdoba capital y comerciantes de distintos rubros. En relación a las tácticas de promoción de los productos o servicios, se propone la implementación de un plan de acción que integra las actividades relacionadas a la conformación de una página web, la creación de las redes sociales de la empresa, la campaña de mailing, y las diferentes acciones de comunicación que la empresa debe realizar en el marketing off line. Finalizando el trabajo, se realizan las recomendaciones finales y la conclusión del trabajo realizado. Fil: Daleffe, Germán Hugo. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Fil: Sanz, Morina Laura. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
URI :	http://redi.ufasta.edu.ar:8082/jspui/handle/123456789/2482
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