Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://redi.ufasta.edu.ar:8082/jspui/handle/123456789/2615
Título : | Creación de una Dirección de salud y asistencia social y su centro integral social y de salud (C.I.S.S.) en la ciudad de Loreto, provincia de Santiago del Estero |
metadata.dc.creator: | Zelaya, Marco Fernando |
Autor : | Hachim, Samir |
Palabras clave : | Plan de marketing Centro de salud Apertura Promoción |
metadata.dc.date: | 2017 |
Editorial : | Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas |
Descripción : | Objetivo general: Crear la Dirección de Salud dentro del organigrama institucional de la
municipalidad como así también crear un C.I.S.S. (Centro Integrador Social y de Salud)
descentralizado, inserto estratégicamente en la comunidad con el fin de garantizar la
accesibilidad al primer nivel de atención de salud y social en la ciudad de Loreto.
Objetivos específicos:
• A través del marketing social propiciar el bienestar del mercado meta y de la
población en general. Ubicando el CISS estratégicamente que permita la
accesibilidad a la población destino.
• Enfocar las estrategias en lograr un cambio en la mirada de la población objetivo
de las ideas, creencias, actitudes y comportamientos que se tiene previa a la
implementación del CISS. A través de talleres, charlas, promociones puerta a
puerta de los servicios que dispondrán en el mismo. Como así también utilizar
medios masivos, tales como radio, televisión y medios de comunicación sociales
(facebook, whatssap, otras) para promocionar y educar en salud. Midiendo el
grado de aceptación a través de encuestas de satisfacción de usuarios a aquellos
que asistan a alguna charla y/o taller y también de respuestas o participaciones
obtenidas por los usuarios de las diversas redes sociales.
• Definir y consensuar, dentro del objetivo general elevar el nivel de salud, lo que
conlleva asumir con responsabilidad la promoción y prevención de enfermedades,
entre todos los agentes sociales, incentivando en el mayor grado posible la participación e implicación de la misma ciudadanía y reducir los factores de
riesgos. Medido a través de una sala de situación local creada a nivel central.
Donde se hayan detectados dichos factores (hipertensión, diabetes, enfermedades
endémica, crónicas, mini basurales, agua no potable, entre otras), utilizando
planillas de relevamiento formulario 1 (F1) en las visitas domiciliarias.
• Crear una base de dato en donde se vuelque toda la información obtenida a través
de los formularios 1 (F1), información bio-psico-social y sanitaria de cada familia
visitada.
• La Dirección de Salud se encargará de controlar, ejecutar, administrar y planificar
todas las políticas públicas, de inclusión, de accesibilidad, a través del ejecutivo
municipal.
• Desarrollar, ejecutar y regular programas de asistencia y protección destinados a las
poblaciones más vulnerables de nuestra ciudad, a través del trabajo en la comunidad
como así también, en el centro de salud de referencia. Fil: Zelaya, Marco Fernando. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Fil: Hachim, Samir. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. |
URI : | http://redi.ufasta.edu.ar:8082/jspui/handle/123456789/2615 |
Aparece en las colecciones: | Trabajos Finales de Graduación de Licenciatura en Marketing |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
Zelaya_MK_2017.pdf | 8,82 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.