Sanz Maquinaria : plan de marketing

Scala, María Soledad

Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://redi.ufasta.edu.ar:8082/jspui/handle/123456789/2757

Registro completo de metadatos

Campo DC	Valor	Lengua/Idioma
dc.contributor.author	Scala, María Soledad	-
dc.creator	Calzina, María de Luján	-
dc.date	2023	-
dc.date.accessioned	2024-06-04T21:41:42Z	-
dc.date.available	2024-06-04T21:41:42Z	-
dc.identifier.uri	http://redi.ufasta.edu.ar:8082/jspui/handle/123456789/2757	-
dc.description	El presente trabajo estudia en profundidad el caso de una empresa agropecuaria familiar de la localidad de Cañada Seca, provincia de Buenos Aires. El objetivo es diseñar un plan estratégico que favorezca la asignación coherente de recursos, coordinación y orden en las actividades y la toma de decisiones proactivas. El plan estratégico de Marketing de Sanz Maquinarias, está enfocado en la comercialización de implementos agrícolas como así también en la venta de repuestos agrícolas y servicio de trasporte de carretón. Ubicada en la localidad de Cañada Seca, partido de General Villegas, provincia de Buenos Aires. La empresa fue fundada por Sanz Adalberto, dedicado a todo lo referente al trabajo de reparaciones en el ámbito agrícola-ganadero. El objetivo es realizar un análisis interno y externo, identificando Fortalezas y Debilidades; Oportunidades y Amenazas. Además, analiza las competencias principales, efectuando un estudio del entorno, que permita así definir las estrategias con la incorporación de diversas herramientas del marketing digital, para luego ejecutar un programa de acción que busque la mejora de la situación actual dentro de las fortalezas de la empresa, detectando oportunidades de crecimiento por medio de ese accionar. Se desarrolla un estudio de mercado realizado mediante una investigación de mercado primaria, encuestando a clientes. Se define el posicionamiento de San Maquinarias como marca, es decir, cuál será el lugar que ocupe en la mente del consumidor (por eso el estudio de la competencia también para cruzar los datos), relacionado a los valores y la misión de la empresa, descubriendo las ventajas que posee desde el punto de vista competitivo y así lograr la diferenciación. Se destacan y conforman los elementos de identidad de la empresa, como ser el logo, isotipo y slogan. Por último, se definen las estrategias operativas, las cuales ayudaran a brindar una determinada coherencia en la empresa como también ayudar en la organización de la misma. Se definen las políticas de producto y como realizar el seguimiento, estrategias de precios, analizando costos, comparación con la competencia y el valor percibido por los clientes. Luego todo lo relacionado al plan de comunicación y la cadena y diseño de la distribución.	es_ES
dc.description	Fil: Calzina, María de Luján. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.	es_ES
dc.description	Fil: Scala, María Soledad. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.	es_ES
dc.format	application/pdf	es_ES
dc.language	SPA	es_ES
dc.publisher	Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas	es_ES
dc.rights	info:eu-repo/semantics/openAccess	es_ES
dc.rights	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/deed.es_AR	es_ES
dc.subject	E-commerce	es_ES
dc.subject	Herramientas digitales	es_ES
dc.subject	Pymes	es_ES
dc.subject	Estrategias digitales	es_ES
dc.title	Sanz Maquinaria : plan de marketing	es_ES
dc.type	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis	es_ES
dc.type	info:ar-repo/semantics/tif	es_ES
Aparece en las colecciones:	Trabajos Finales de Graduación de Licenciatura en Marketing

Ficheros en este ítem:

Fichero	Descripción	Tamaño	Formato
Calzina_MK_2024.pdf		1,45 MB	Adobe PDF	Visualizar/Abrir

Mostrar el registro sencillo del ítem